郑纯鑫，汕头公司工程管理员，2007年11月进入燃气行业工作以来，凭借对燃气事业的热爱和自己的努力，逐渐成长为经验丰富，良好口碑的管理者。 

        一、厉马秣兵，推进老用户改造 

        他在工作中，始终保持以“5+2”“白+黑”的工作态度，足迹遍及汕头主城区的每一个角落，不仅保质保量完成各项市政燃气管道和新建小区工程建设，更凭借多年的丰富经验，以专业的知识和虔诚的态度，在老户开发建设中，提出最佳的施工方案，满足不同户型的供气需求。在锦泰花园小区项目中，他大胆尝试，采取全区2000余户先做立管预留，再由用户统一报装的新方法，避免了逐户预约的麻烦，大大缩短施工周期和节省重复吊绳的费用。 

        二、积极主动，管理协调抓落实 

        2018年，他主要负责小区项目建设的管理和市政管道建设的前期报建、协调工作，全年合计完成16592户新装用户，5200户老旧小区加装用户，并顺利推进市政管网延伸90公里，确保30000余户在建项目的有序施工，所有项目均及时在政府部门进行报建、备案、归档，确保工程项目的合规性、完整性。值得一提的是在市政管网敷设进入主城区周边的村镇时，个别项目遇到黑社会势力的恐吓和刁难，他毫不畏惧、主动请缨，充分借助各级政府影响力出台的相关文件，践行扫黑除恶专项整治活动精神，多次与对方谈判，逐一排难，确保市政施工按计划实施。     

        三、稳扎稳打，专注安全落地 

        作为工程部的兼职安全员，他深知工程质量将直接影响安全运营，始终把安全放在首位，坚决要求施工人员在每一道工序上都必须严格按照操作规程去完成，杜绝留下安全隐患。在每一次的停气接驳、市政互联互通、天然气置换工作中，他都认真阅读施工方案，细心检查现场的施工机具，十几年来，由他经手的施工项目没有发生一起安全事故。

        多年来，郑纯鑫始终保持对工作的热爱和专业的态度，秉持高度的责任心，团结公司员工，推进工作，为公司的安全运营和稳健发展作出了不可磨灭的贡献。