黄斌：工程有为，营运强将
黄斌，宁波杭州湾华润燃气工程总监，自2009年加入华润以来，爱岗敬业、踏实苦干、精益求精，以良好的专业素养潜心管理每一项工程，真心与每一位客户交朋友，为公司发展创造了良好的机会和效益，受到了公司客户和合作企业的信任与好评。
一、力推重点工程，保障供气能力
2018年是慈溪和杭州湾公司的“重点工程年”，作为工程部负责人，黄斌积极承担公司布置的相关工作任务，面对任务重、时间紧、难度大的多重挑战，他亲力亲为，与同事们一道全力推进各项重点工程建设，有效地提高了两地的供气保障能力。全年完成推进了杭州湾LNG气化站工程建设、次高压管线前期准备、城北枢纽站建设等重点工程。
二、优化管网布局，打破供气瓶颈
管网作为燃气企业的重要动脉，是持续稳定供气的根本保障。2018年，黄斌带领团队对慈溪所有“断头路”进行了清理，优化管网布局。其中浒崇公路中压燃气管道的贯通，打通了慈溪至杭州湾新区的第三条“生命通道”。同时稳步推进常规工程建设，2018年全年拨交市政道路36条（约37公里），居民小区34个（9110户），工业用户59户，公建用户104户，尤其保障了热电厂改造、3个商业综合体以及老小区用户的及时通气。
三、提升内部管理，加速区域一体化
2018年，为加速推进区域一体化进程，黄斌扛起了推进区域营运一体化的担子，在区域内推行工程统一管理，收录施工承建商，供应服务商统一管理，工程立项统一申报，招投标项目统一开展；成立营运标杆建设基地领导小组和工作小组，通过流程管控和广泛对标推动营运标杆基地试点建设。在他的努力之下，各环节得到了优化改善，工作流程较之前有很大改观，得到各相关单位和部门认可。
作为公司一名年轻的基层管理工作者，黄斌一心扑在工作上，尽心尽力完成任务，全心全意推动协作，用实际行动彰显了一位青年管理者的责任与担当。