5月18日，集团王进强副总经理到华润燃气西安公司开展调研。

调研期间，王进强副总经理考察了西安华润燃气胡王光储充示范站，实地察看了项目运行现状及综合能源发展情况，深入客户服务大厅，详细询问了便民服务流程、用户服务举措、百尊燃气系列产品及重点业务建设运营情况。

调研工作会上，王进强副总经理听取了西安公司关于经营指标完成情况、重点工作推进情况、当前发展面临的挑战、2026年工作计划及重点工作等方面汇报，对公司在主业发展、安全管理、客户服务、员工精神面貌等方面取得的成效给予肯定。

针对下一步工作，王进强副总经理提出四点要求：一要锚定目标稳经营，深挖潜能提质效。立足现有良好经营基础，主动自我加压，强化内部管理，深挖经营潜力，在守牢基本盘的基础上争先创优，推动效益稳步提升。二要坚守初心重安全，筑牢民生防护线。严守 “三管三必须”工作原则，层层压实安全生产主体责任，常态化抓实抓细各项安全生产举措，全力保障安全稳定供气。三要统筹兼顾保稳定，务实拓业促转型。抓实员工队伍稳定、主营业务稳定、气源供应稳定三大重点工作。业务拓展坚持稳中求进，立足自身优势谋划新项目；传统主业稳扎稳打，推动平稳转型发展，实现协同增效、价值倍增。四要抓实党建强根基，暖心聚力促发展。持续压实党建工作主体责任、监督责任，履行好“一岗双责”，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，不断强化党委领导力、支部战斗力、干部执行力。结合公司人员结构实际，统筹推进企业改革发展与维护职工切身利益，让广大职工安心在岗、尽心履职，凝聚起全员干事创业的强大合力。

集团战略管理部相关负责人，集团驻陕西省首席代表，华润燃气副总裁张昕，华润燃气晋陕大区及西安公司管理团队参与调研。