调研中，华润燃气详细汇报了“十四五”智数战略落地情况、“十五五”智数规划构想，并重点介绍了AI+应用、“数智重燃”标杆打造、“气合网”建设、安全芯片模组研发应用、住建部和国家数据局项目承接情况等重点工作进展。

陈小军副总经理对华润燃气在数智化转型方面取得的成果、专业人才队伍建设成效以及软硬件协同发展的思路予以肯定，并针对下一步数智化工作，提出五点具体要求：一是持续加强能力自主可控的数智化队伍建设，为公司巩固行业领先地位提供坚实支撑；二是深化对住建部的数智化支撑服务，积极推动企业标准转化为行业标准，助力国家监管效能提升和行业高质量发展；三是将网络安全、信息技术应用创新与数智化工作统筹规划、一体推进，强化网络安全、信创技术研判和突发情况应对预案；四是树立构建产业生态意识，适时推进平台、标准等核心数智化能力的对外输出，赋能行业和产业链发展；五是加速培育体系化的软硬件解决方案能力，推进安全芯片模组应用，进一步深化与华润微电子的合作，打造业务协同的合作样板。

集团智数部总经理安兴，华润燃气董事局主席杨平、副总裁韩文臣、逯兵，集团智数部、华润燃气智数部、润智科技负责人及相关人员陪同调研。