2014年10月20日，史宝峰副总裁、总部各职能部室负责人及集团管理培训生，在华润大厦19楼大会议室召开学标杆工作会议，就82项指标后续优化、学标杆评价等内容进行了研讨。
首先，由人力资源部介绍了8月份以来学标杆各项工作的开展情况、企业集中反映的问题及下一步推动计划，并着重介绍了学标杆工作评价思路及指标优化建议。各职能部室负责人对指标优化、学标杆考核思路等议题共同研讨、提出了具体建议，并初步达成共识。
后续各职能部室会加强协作，将学标杆视为职能管理提升的抓手，使学标杆融入职能管控之中，着力建立科学的评价体系，并总结固化优秀实践，全方位帮扶、聚焦于企业管理水平的提升。
