厦门华润燃气2014年度岗位技能竞赛开幕式于2014年11月13日隆重举行。本次竞赛营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围，切实贯彻了集团岗位学标杆的工作要求，为公司培养一批技术扎实，业务能力出众的员工创造了条件。

王传栋总在华润燃气半年度“学标杆”工作会议上强调，“学标杆”必须和贯彻落实82项指标结合起来，把这些指标分解到每一个员工、分解到每一个岗位，和岗位职责结合起来。 

如何将“学标杆”工作分解到每一个岗位中，如何在每个岗位树立一个标杆值，厦门公司秉持创新理念，积极推动岗位技能竞赛开展，用竞赛的形式营造人人力争上游，人人争作标杆的氛围，用竞赛成绩做为标杆值，树立岗位标杆。

厦门公司此次岗位技能竞赛共涉及百尊燃气具安装维修、管道燃气维护、管道户内安装、营业岗、话务岗、加气岗等7个工种，参赛人数达280人。赛前，参赛员工通过多次培训，努力学习理论知识，扎实业务基础，提高服务质量；比赛过程中，他们更是超水平发挥，淋漓尽致地展现个人风采。在参赛员工的带领下，公司“学标杆”氛围愈加浓厚，未竞赛岗位的员工也迫切希望能够通过竞赛树立标杆，提升水平。

为保证“树标杆”活动的公平公正，在竞赛评分过程中，厦门公司通过建立评委库及详尽的评分标准，完善评分机制。评委库由相关部室管理人员及专业技术人员组成，并通过培训使评委熟悉业务流程，掌握评分细则，不仅在一定程度上减少了主观因素的影响，同时让管理人员及专业技术人员更加熟悉相关部室的业务运作。

岗位标杆不仅需要过硬的技术，扎实的理论基础和高质量的服务同样不可或缺。厦门公司在制订竞赛方案时，各岗位根据自身的实际工作内容，设立不同的竞赛项目，内容涵盖理论知识以及实务操作，服务岗位更是对员工开展服务行为观察。考核内容面面俱到，评选出来的标杆“文武双全”。

厦门公司岗位技能竞赛正在如火如荼的进行着，未来将会有更多的岗位、更多的员工参与到这项充满正能量的活动中来，形成星火燎原之势，“树标杆、学标杆”正以蓬勃的生命力在厦门公司不断成长。